Cultuur Theorie Cultuur is het geheel van waarden, overtuigingen en gedachten die gedeeld worden door de leden van een organisatie en die doorgegeven worden aan nieuwe leden. Cultuur is binnen een organisatie een bindende factor, die de organisatie onderscheidt van andere. Het is tevens de kern voor het beeld dat de buitenwereld heeft (klanten, leveranciers, publiek). Die kern is bepalend in hoeverre een organisatie zich aan kan passen een veranderende omgeving. Wat moet ik onthouden? Een sterke bedrijfscultuur kan behulpzaam zijn bij het bereiken van de organisatiedoelen. Maar ook in de weg zitten als die bijvoorbeeld star van aard is. Een intern gerichte organisatie heeft bijvoorbeeld doorgaans weinig aanpassend vermogen. Maak duidelijk wat de kernwaarden van de organisatie zijn en handel daar zelf ook naar. Voorbeeldgedrag is één van de meest effectieve cultuur-beïnvloeders. Wat kan ik vergeten? Het woord cultuuromslag. Het is een populaire term voor managers, die hun managementproblemen op deze manier gemakkelijk onder de noemer cultuur kwijt kunnen. Zoals hiervoor al gemeld is management in veel gevallen verantwoordelijk voor een cultuur. Een cultuuromslag begint dan ook bij de top van het bedrijf en duurt minstens een generatie. Cultuur is niet het toverwoord om een bedrijf succesvol te maken; duidelijke doelen, een heldere structuur en goede leiding zijn dat wel. Aanbevolen literatuur Trompenaars, Over de grenzen van cultuur en management, Bestel nu Andere managementthema's: Besturing Communicatie Cultuur Kwaliteit Motivatie Strategie Structuur Terug naar de vorige pagina